Los 12 pasos de la felicidad en el trabajo La felicidad en el trabajo es un ingrediente básico para crear entornos más agradables y humanos, fortalecer las relaciones, incrementar la motivación individual y colectiva, y mejorar la satisfacción y el compromiso. En el Management 3.0, los trabajadores no son un activo más, Leer más…
Delegation Poker & Delegation Board: cómo delegar para ser más ágiles La semana pasada hablamos de las Kudo Cards: tarjetas de agradecimiento que reconocen públicamente el esfuerzo por una labor bien hecha, y que sirven para incrementar la motivación y el compromiso de los equipos. Siguiendo con las prácticas de Leer más…
Kudo Cards: el poder de dar las gracias En el artículo Management 3.0: lleva a tu equipo al siguiente nivel, hablamos de los beneficios de este nuevo enfoque de liderazgo, en el que la responsabilidad pasa a formar parte del grupo. Una de las técnicas de Management 3.0 más sencillas Leer más…
Management 3.0: lleva a tu equipo al siguiente nivel Del Management 1.0 al Management 3.0 El modelo de gestión más tradicional, el Management 1.0, se basa en la idea de ejecutar tareas en base a unos procesos predefinidos, bajo una jerarquía muy marcada donde las personas son una pieza más del Leer más…
8 herramientas ágiles para la gestión de proyectos Las metodologías ágiles son aplicables a cualquier tipo de empresa y proyecto. Al poner al usuario en el centro, permiten a los equipos responder rápidamente a los cambios, con el consiguiente ahorro de tiempo y reducción de costes. La clave reside en Leer más…
Metodologías ágiles: ¿qué diferencia hay entre Scrum, Kanban y XP? ¿Has oído hablar de las metodologías ágiles? En un entorno cada vez más dinámico y competitivo, las empresas sin capacidad de reacción y adaptación no tienen cabida. Las metodologías ágiles proponen un proceso de co-creación en el que se involucra Leer más…
Transformación Digital: 9 claves para renovarse La transformación digital no es una moda pasajera: en 2021 al menos el 40% del PIB europeo estará digitalizado, según IDC. Para que dicha transformación tenga un impacto real en el negocio, es necesario ir más allá del mero proceso de digitalización, y crear una cultura corporativa Leer más…
3 claves para sacar el máximo partido a tu crédito formativo de FUNDAE El aprendizaje continuo es uno de los grandes desafíos del siglo XXI en la lucha por el talento. Sin embargo, la gestión del día a día a veces provoca que la formación quede relegada a un segundo Leer más…
Cómo crear una cultura de aprendizaje En el artículo Aprendizaje continuo: clave para la supervivencia de las empresas, hablamos de la importancia de crear una cultura de aprendizaje y de las consecuencias positivas que tiene tanto para los trabajadores como para las empresas. Ahora bien, para que la formación sea Leer más…
Aprendizaje continuo: clave para la supervivencia de las empresas El aprendizaje continuo se ha convertido en una herramienta imprescindible para la supervivencia de las organizaciones. Las tecnologías, metodologías y procesos cambian tan rápidamente que solo aquellas empresas que sean capaces de aprender a la velocidad que demanda el negocio, serán Leer más…