Management 3.0: lleva a tu equipo al siguiente nivel

Publicado por Ana Junquera en

Tiempo de lectura: 2 minutos

Management 3.0: lleva a tu equipo al siguiente nivel

Management 3.0

Del Management 1.0 al Management 3.0

El modelo de gestión más tradicional, el Management 1.0, se basa en la idea de ejecutar tareas en base a unos procesos predefinidos, bajo una jerarquía muy marcada donde las personas son una pieza más del engranaje.

El siguiente paso, el Management 2.0, da un aparente giro de 360º: tomando como referencia las oficinas de empresas como Apple o Google, elimina los horarios fijos e incorpora elementos lúdicos en los espacios de trabajo (futbolines, mesas de billar…). Sin embargo, no se interiorizan nuevos valores ni se produce un cambio cultural.

El Management 3.0 da el salto definitivo en la gestión de equipos, al redefinir el liderazgo como una responsabilidad de grupo.

¿En qué consiste exactamente?

El Management 3.0 es un movimiento de innovación, liderazgo y gestión creado por Jurgen Apello para la comunidad de software Agile. Desde su nacimiento en 2010, se ha extendido más allá del mundo de desarrollo del que surge, convirtiéndolo en un referente de gestión de éxito aplicable a cualquier empresa.

En el Management 3.0 la gestión es una responsabilidad compartida por el equipo, en lugar de ser una competencia exclusiva de los directivos. En este sentido, el objetivo del liderazgo es fomentar la motivación y el compromiso de las personas, implicando a todos en la transformación y crecimiento de la organización.

Lejos de ser un modelo único, sigue un enfoque abierto adaptable a la realidad de cada empresa. Se trata de una nueva manera de pensar, que combina una colección de juegos, herramientas y prácticas en constante evolución con las que ayudar a cualquier trabajador a gestionar la organización. 

¿Qué beneficios reporta?

El Management 3.0:

  • Incrementa la motivación y el compromiso, al considerar a las personas su mayor activo.
  • Favorece que surjan las mejores ideas, dotando a los equipos de recursos para que se comuniquen y colaboren.
  • Alinea los esfuerzos de los equipos, trabajando por un propósito común con objetivos claros.
  • Acepta el cambio como una oportunidad para mejorar, aprendiendo de los errores y ganando en flexibilidad y agilidad.
  • Aumenta la satisfacción de los clientes, pues las personas, equipos y organizaciones han de mejorar continuamente para generar valor constante.

    ¿Cuál es el siguiente paso?

    Con el Management 3.0 se aprende a gestionar la complejidad de las organizaciones, a crear equipos motivados y auto-organizados, y a definir estructuras organizativas con capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios.

    En Grupo Digital acompañamos a los equipos en sus procesos de transformación, a través de soluciones de consultoría y aprendizaje aterrizadas a las necesidades de cada organización.

    Fuente: Management30


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